Islamska finansijska industrija predstavlja jednu od najbrže rastucih privrednih grana na svijetu. Trenutno širom svijeta preko stotinu velikih finansijskih institucija iskljucivo posluje u ovoj grani, dok mnoge druge nude islamske, uporedo sa konvencionalnim bankarskim uslugama. Tržište se rapidno širi u preko pedeset zemalja svijeta, dok su fondovi islamskog kapitala trenutno procijenjeni na 60 do 80 milijardi US$ uz stopu rasta od 15 % godišnje. Neke od inovativnih multinacionalnih bnaka, kao što su CitiBank ili UMBRO vec imaju poslovnice koje u potpunosti odgovaraju islamskim propisima. Tržišta kapitala, takode nude islamske stock indekse kao što su na primjer Dow Jones Islamic Stock, Index u SAD ili RHB Islamic Index u Maleziji. Postoje i tzv. Offshore Islamic centri u Bahreinu i na malezijsiom otoku Labuanu, gdje se nude povoljne usluge za wholesale banking uz poreske olakšice. Takode tu su i investicioni fondova popularni Islamic Unit Trusts, koji se vode u skladu sa islamskim propisima. Primjera tog vida islamskog finansiranja ima u Velikoj Britaniji, SAD, Maleziji, kao i na berzama Bliskog istoka. Da bi se finansijska ponuda zaokružila Takaful osiguravajuca društva nude usluge osiguranja dizajnirana po mjeri muslimana.
Islamic Development Bank (IDB) osnovao je 1974. godine OIC, kao medudržavnu banku sa namjerom da obezbijedi sredstva za finansiranje razvojnih projekata u zemljama clanicama. IDB nudi bankarske usluge za naknadu, kao i finansijsku pomoc uz podjelu dobiti za zemlje clanice. Njihovo je poslovanje beskamatno, te eksluzivno zasnovano na principima šerijata.
Sredinom sedamdesetih godina nice veci broj finansijskih institucija koje i imenom i duhom bivaju islamske, kao na primjer Dubai Islamic Bank (1975. god.), Faisal Isiamic Bank of Sudan (1977. god.), Faisal Islamic Bank of Egypt (1977. god.), Bahrain Islamic Bank (1979. god.).
Treba, takode, napomenuti islamske finansijske institucije u zemljama, gdje su muslimani manjina. Sedamdesetih godina u Indiji došlo je do najezde društava za beskamatnu štednju i kredite. U Luksemburgu 1978. godine osnovana je Islamic Finance House kao prva institucija te vrste na Zapadu, a za njom dolaze Islamic Bank International of Denmark u Kopenhagenu, te Islamic Investment Company u Melburnu, Australija.
U segmentu finansiranja, Islamske banke u svom radu koriste sljedece finansijske instrumente:
Mudharaba je ugovor izmedu dvije strane u kojem dolazi do podjele profita nakon izvršenog projekta. Jedno lice predstavlja vlasnika kapitala (rabbu-l-mal) a drugo aktivnog partnera ili agenta (mudharib). Mudharaba može biti opceg karaktera i tacno specificirana. Mudharaba ugovor predstavlja jedan od ugovora o povjerenju po kojem je mudharib menadžer novca i on ne garantuje taj novac osim u slucaju malverizacije, prekoracenja odgovornosti ili delikvencije i nehata.
Idžara se definiše kao vlasništvo usluga korištenja odredenih dobara za zato placenu naknadu. Postoje dvije vrste idžare: operativna idžara predstavlja ugovor koji ne završava prenosom vlasništva iznajmljivane imovine na osobu koja ga je iznajmila. Idžara muntahia bittamleek ili kako se u Maleziji zove al-idžara thuma al bal (AITAB) što znaci 'iznajmljivanje pa potom prodaja', ugovor je koji završava prenosom vlasništva iznajmljivane imovine na iznajmljivaca. AITAB može imati tri razlicite forme.
Izlaganje mr. Fikreta Hadžica, višeg asistenta na Ekonomskom fakultetu u Sarajevu bilo je ustvari dosta temeljita analiza prakticnog aspekta islamskog bankarstva. Mr. Hadžic je, tom prilikom, prezentirao dio vlastitih istraživanja o primjeni finansijskih instrumenata u praksi islamskih banaka. U nastavku donosimo nekoliko osnovnih opservacija mr. Hadžica na tu temu.
Navesti cemo hadis gdje se kaže: 'Allah je prokleo one koji uzimaju kamatu, one koji je placaju, one koji pišu ugovor i one koji svjedoce ugovoru. '
Na tim temeljima izgraden je današnji savremeni islamski bankarski sistem. On koristi veci broj finansijskih instrumenata koji su razvijeni u praksi islamskih banaka. U osnovi, možemo ih podijeliti u tri grupe: (1) instrumenti za mobilizaciju bankarskih resursa, (2) instrumenti za finansiranje i (3) instrumenti za realizaciju neutralnih bankarskih poslova. Ovi posljednji, identicni su praksi konvencionalnih ili tradicionalnih banaka i koriste se u skladu sa medunarodnom bankarskom praksom
Iran, Sudan i Pakistan su tri zemlje u svijetu koje su u potpunosti zamijenile tradicionalno bankarstvo sa bankarstvom koje se zasniva na Islamskom interest-free modelu poslovanja. To znaci da je kamata ili interest-based standard poslovanja banaka u potpunosti napušten i zamije- njen brojnim instrumentima beskamatnog finansiranja. Pored navedenih zemalja potrebno je navesti i Maleziju u kojoj postoji dvojni bankarski sistem sa posebnim zakonima koji omogucavaju poslovanje banaka na tradicionalnim i islamskim principima.
U ostalim zemljama uvodenjem modela islamskog bankarstva, postojao je gotovo opci teoretski koncenzus da modele finansiranja treba prvenstveno zasnivati na principu ucešca u podjeli profita ili gubitka, odnosno na principima mudharaba i mušaraka. Krajem sedamdesetih i u osamdesetim godinama model 'mark-up' ili murabaha postaje posebno popularan, a kasnije i dominirajuci u poslovnoj praksi islamskih banaka. Do sumarnih podataka poslovanja islamskih banaka relativno je teško doci jer se ti podaci ili ne vode kod institucija koje bi to morale ciniti, kao što je Medunarodno udruženje islamskih banaka, ili se publikuju sa nedopustivo dugim vremenskim zakašnjenjem. Tim je onemoguceno realno sagledavanje, analiza i pracenje osnovnih tendencija razvoja islamskog bankarstva i sigurno je da u narednom periodu treba uložiti napor da se taj nedostatak otkloni. Ipak, u narednoj tabeli prezentirana je prosjecna zastupljenost pojedinih instrumenata finansiranja korištenih od 1994. do 1996. godine u deset najvecih islamskih banaka. Struktura je kako slijedi:
- uocljiva je sklonost banaka ka korištenju manje rizicnih finansijskih instrumenata (npr. murabaha)
- razliciti oblici zajednickog ulaganja u praksi su se pokazali visokorizicnim
- poduzetnici obicno nisu realizovali poslove sukladno prihvacenom poslovnom planu
- preduzeca nisu iskazivala dobit - banke nisu ucestvovale u raspodjeli ostvarenog profita,
- nije bilo adekvatnih stimulacija i sankcija za ostvarivanje dobiti ili gubitka (u slucaju gubitka preduzetnik gubi uloženi rad, a banka kapital)
- u slucaju dobiti banka je morala cekati nekoliko godina da bi se projekat realizovao u potpunosti i poceo donositi ocekivani profit
- instrumenti obezbjedenja povrata sredstava nisu bili dovoljno razvijeni,
- banke nisu imale dovoljno kapaciteta da istovremeno upravljaju velikim brojem projekata
- izražen je nedostatak kvalitetnog menadžmenta
- pitanje moralnog hazarda i prevare ostalo je bez adekvatnih sankcija.